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裕民报道——具体讲述橡胶产业在国民经济发展中起到的作用与地位

更新时间:2012-10-28 11:48 来源:裕民机械

裕民报道——具体讲述橡胶产业在国民经济发展中起到的作用与地位

橡胶产业在国民经济中具有十分重要的地位,中国是天然橡胶的纯进口国,是全球天然橡胶第一消费大国。云南具有发展天然橡胶优势条件,主产胶区地处热带北缘,雨水丰沛,光能充足,热量丰富,土层深厚肥沃,日温差大,干湿季明显。经过半个多世纪的努力,天然橡胶成为云南农垦的支柱产业,生产力居于世界领先水平,自1994年起,云南垦区已连续八年实现大面积的高产稳产,平均亩产已超过110千克,市场竞争力优势明显。因此,整合重组云南天然橡胶成为云南垦区深化改革的着力点,以此带动并实现体制及机制的创新。
  2003年2月云南省人民政府批准农垦改革方案,云南农垦被列为云南省国企改革的重点,天然橡胶产业被列为全省十大重点整合行业范围。云南农垦决定要把占垦区经济总量70%的天然橡胶优势产业做大做强,2004年6月组建云南天然橡胶产业股份有限公司,实施内部和民营橡胶资源整合以及走出去三步战略,整合、提升、做强云南天然橡胶优势产业。
  按照云南农垦集团公司《关于深化国有企业改革的实施意见》,农垦集团制定了橡胶行业整合方案,提出了“三步走”的发展战略。第一步是整合垦区的天然橡胶资源。以云南农垦集团有限公司为主发起人,引进战略合作伙伴,打破区域界限,重组橡胶生产、加工、销售资产,发起设立云南天然橡胶产业股份有限公司。第二步是整合全省民营橡胶资源。通过按产业发展规划实施大胶厂建设,严格组织标准化生产,推广应用有关新技术,扶助民营胶园的发展,联合或收购民营橡胶初加工企业,农垦职工家庭向民营橡胶承包、租赁、购买等方式整合民营橡胶。第三步是实施“走出去”发展战略,利用毗邻东南亚优势和“澜沧江———湄公河”次区域合作的优势,利用“两种资源”、“两个市场”,参与开发利用国外资源,积极发展与泰国东北部开展橡胶加工和营销合作,老挝北部橡胶替代种植开发,融入国际市场,到境外发展橡胶,再创一个云南农垦,初步实现集团天然橡胶产业的国际化战略。
  云南天然橡胶产业股份有限公司的成立,标志着垦区内天然橡胶资源的整合初步完成,实现了产业发展的第一步战略。2001年集团公司亏损19980万元;2003年扭亏为盈,实现利润20054万元,上缴税收21640万元。2004年实现利润24364万元。通过改制重组及改善生产经营,集团资产总额从2001年的44亿元增加到目前的59.2亿元,净资产由4.6亿元增加到19.2亿元,在岗职均年收入由2001年的4670元,提高到了2004年的9776元。云南农垦橡胶行业整合、组建股份公司,实施农场政企分开改革,以及推行农业职工家庭承包经营,实现了公司+基地+职工家庭承包经营的产业化模式,使劳动用工、分配制度与市场接轨。垦区改革发展的外部环境有了很大的改观,企业和职工的负担大大减轻,每年减少企业和职工负担在2.5亿元以上。
  在此基础上,对民营橡胶的整合扩张和“走出去”发展已经展开。民营橡胶的整合方面,完成了江城、西盟、耿马三县民营橡胶、加工厂的收购,资源近30万亩;墨江、金平县民营橡胶收购开始协商;发展职工家庭非公橡胶20多万亩;景洪等4万吨加工厂建设项目启动,将为西双版纳民营橡胶的整合打下坚实的基础。“走出去”发展方面,近几年来,在云南省政府的领导和支持下,垦区的一些企业和职工先后对老挝、缅甸、泰国等周边国家开展经济技术合作进行了探索,积极推进邻国毒源地区替代种植、替代产业的发展。截至2005年6月,垦区部分农场和职工完成境外橡胶等热带经济作物替代罂粟种植开发6万余亩,累计投资近3000万元。2004年,集团公司围绕对老挝北部南塔、菠乔、乌多姆赛三省发展种植橡胶50万亩,带动种植200万亩项目的可行性进行了系统研究,制定了《老挝北部三省橡胶种植发展规划》。

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